Costes Fijos y Umbral de Rentabilidad

Además de los costes detallados en la hoja de cálculo anterior, la empresa deberá tener en cuenta los siguientes costes fijos:

• Alquiler local: Cambados, Calle San Francisco. 660€/mes
• Equipo informático:
   o Ordenador: 423.99€
   o Internet: 60€/mes
   o Antivirus y limpieza: 9€
   o Programas informáticos: 110€
• Licencia y gastos de apertura: aproximadamente 3.000 €
• Acondicionamiento local:
   o Pintura: 124.80€
   o Mobiliario: 756.65€
   o Reformas: 1072.49€

A estos costes hay que añadirle las herramientas: 47.78 €

TOTAL COSTE FIJO: (660X12)+423,99+68+9+110+3.000+124,80+756,65+1072,49
+47,78 = 13.532,71 €

PRECIO: Una vez determinado el coste fijo total y también el coste variable untario, pensamos que un precio adecuado para nuestro ROV sería 700 €. ¿Por qué este precio?: las variables tenidas en cuenta en el
establecimiento del precio de comercialización son las siguientes:
  -­‐ Costes de fabricación
  -­‐ Análisis de la competenia: producto que comercializa, características del mismo y precio de comercialización
  -­‐ Demanda prevista, después de haber realizado un estudio de mercado (como se ha descrito en puntos anteriores)
 -­‐ Estrategia de penetración en el mercado: precio no muy elevado, en esta etapa inicial de comercialización para favorecer las ventas.

 

 
Por lo tanto, el UMBRAL DE RENTABILIDAD en nuestra empresa sería:

13.532,71/(700-­‐255,999): 30,48 UNIDADES

¿Qué información nos aporta?
A partir de 31 ROV producidos y vendidos la empresa empezará a tener beneficios. El umbral de rentabilidad es el nivel de producción y ventas en el cual los IT son iguales a los CT por lo tanto el beneficio será nulo. Para ventas superiores a 31 unidades la empresa tendrá beneficios, por debajo de esta cantidad la empresa tendría pérdidas.
CONCLUSIÓN:
Dadas las características del mercado, el precio muy competitivo del Nemo-­‐1 y la previsible demanda del mismo, creemos que es una cifra fácilmente superable en el corto plazo , por lo que la empresa Alcanzaría pronto niveles adecuados de rentabilidad. En este momento los beneficios obtenidos serían distribuidos entre los socios y a partir de aquí se podría establecer un salario mensual para todos.